2月27日(rì)，浙江電信韓臻聰總經理(lǐ)莅臨我司調研指導工(gōng)作(zuò)，并在第一會議(yì)室召開調研會議(yì)。浙江電信辦公室主任錢祖良、企業發展部總經理(lǐ)毛甯飛、政企客戶事(shì)業部總經理(lǐ)陳峰、财務部副總經理(lǐ)李紅(hóng)陪同調研。公司總經理(lǐ)張魯杭，副總經理(lǐ)應春生(shēng)、潘士渠、吳勇、黃(huáng)浩斌、王敬昌，各部門(mén)負責人(rén)及部分(fēn)技術(shù)骨幹參加了調研會議(yì)。

韓臻聰總經理(lǐ)聽取了公司張魯杭總經理(lǐ)的工(gōng)作(zuò)情況彙報，詳細了解公司基本情況、去(qù)年(nián)以來(lái)主要指标及各業務闆塊發展情況、存在的主要問(wèn)題以及下一步工(gōng)作(zuò)計(jì)劃，對公司的發展成績和貢獻予以肯定，并對下一階段工(gōng)作(zuò)提出三點要求：一是要充分(fēn)融入浙江數字政府轉型，尤其是“1号工(gōng)程”發展需要，盡快(kuài)做大(dà)做強；二是要緊緊抓好電信集團4“+”戰略契機(jī)，更多地參與系統内建設；三是要深化體(tǐ)制機(jī)制創新，由内突破，開創發展新空間。韓總強調，鴻程應着重在“高質量”“現代化”“競争力”上下功夫，實現公司能力的沉澱和快(kuài)速發展。